Metroline - Leiterin der Abteilung Transformation

Metrolinie

Metroline ist ein dynamisches und ehrgeiziges Unternehmen, das stolz darauf ist, eine der geschäftigsten Städte der Welt zu bedienen. Wir beschäftigen über 4450 Mitarbeiter und befördern täglich über 1 Million Menschen in unseren Bussen durch London.

Seit März 2000 ist Metroline eine hundertprozentige Tochtergesellschaft von ComfortDelGro mit Sitz in Singapur, einem der weltweit größten Passagierunternehmen im Landverkehr. Als Teil der erfolgreichen ComfortDelgro Group liegt unser Hauptaugenmerk darauf, das beste Londoner Busunternehmen der Hauptstadt zu werden!

Leiter der Abteilung Transformation

Metroline setzt seine strategische Vision für die Transformation fort, die sich auf eine verbesserte finanzielle Leistung, betriebliche Effektivität und Mitarbeiterzufriedenheit konzentriert.

Um diese Transformation fortzusetzen, suchen wir einen dynamischen Leiter der Abteilung Transformation, um die Dynamik aufrechtzuerhalten und weitere Möglichkeiten zur Geschäftsverbesserung zu nutzen. Unsere Transformationsreise hat bereits begonnen, und wir haben mehrere Projekte im Gange. Wir suchen jemanden, der zu uns kommt und sicherstellt, dass wir diese umsetzen, während wir gleichzeitig nach Möglichkeiten suchen, das, was wir begonnen haben, zu verbessern. Diese Rolle ist eine wichtige Einstellung für Metroline und berichtet direkt an den CEO.

Was du tun wirst

Die Rolle ist dynamisch und erfordert möglicherweise, dass der Kandidat außerhalb seines unmittelbaren Zuständigkeitsbereichs Leistungen erbringt. Die wichtigsten Aufgaben werden jedoch im Folgenden beschrieben:

Büro für Transformation
• Fördern Sie die Programmsicherheit und verwalten Sie aktiv wichtige Initiativen
• Stakeholder zur Rechenschaft ziehen, Hindernisse identifizieren und Probleme nach Bedarf lösen/eskalieren, um sicherzustellen, dass die Lieferfristen eingehalten werden
• Bereitstellung von PMO-Kapazitäten und -steuerung im gesamten Programm und bei Bedarf im weiteren Geschäftsbereich, einschließlich (aber nicht beschränkt auf) regelmäßige Berichterstattung der Führungskräfte, Programmaktualisierungen, Initiativgestaltung, Unterstützung und Nachverfolgung der Umsetzung, Leistungsüberwachung, Priorisierung usw.

Operative Änderung
• Bereitstellung von Unterstützung bei der Umsetzung von Strategien auf hoher Ebene in umsetzbare Projekte
• Unterstützung bei der Erstellung von Geschäftsszenarien für betriebliche Veränderungen und Zusammenarbeit mit wichtigen KMU, um eine effektive Unternehmensführung und die Realisierung der Vorteile sicherzustellen

Kontinuierliche Verbesserung
• Setzen Sie sich für eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung im gesamten Unternehmen ein, um Produktivität, Effizienz, Kostensenkung und Mitarbeiterentwicklung zu verbessern.

Operative Business Intelligence
• Identifizieren Sie Möglichkeiten zur Geschäftsverbesserung, um die betriebliche Effektivität, Effizienz und finanzielle Leistung zu steigern
• Nutzen Sie Geschäftsdaten, um Erkenntnisse zu gewinnen und wichtige Entscheidungen zu unterstützen

Wonach wir suchen

Der ideale Kandidat wird ein hohes Maß an Erfahrung in groß angelegten Unternehmenstransformationen und operativer Exzellenz mitbringen und über ein fundiertes, generalistisches Instrumentarium verfügen. Diese Rolle erfordert einen strategischen Denker, der in der Lage ist, taktisch vorzugehen und Stakeholder auf allen Ebenen einzubeziehen. Angesichts des hohen Bekanntheitsgrads in dieser Rolle suchen wir jemanden mit ausgezeichneten Kommunikations- und Einflussfähigkeiten, der auch in der Lage ist, angemessen herauszufordern und zurückzuschlagen.

Konkret suchen wir nach:

• Erfolgsbilanz bei der erfolgreichen Umsetzung groß angelegter Transformationsprogramme
• Erfahrung im Programm-, Projekt- und Changemanagement
• Starke Stakeholderpräsenz — Fähigkeit, bis auf Vorstands- und Vorstandsebene herauszufordern und zu beeinflussen
• Branchenerfahrung im Personenverkehr oder Fracht und Logistik ist von Vorteil, aber nicht erforderlich