Vertrauliches Unternehmen - Senior Director - Zukünftiger Partner
Spielen Sie eine zentrale Rolle als zukünftiger Partner in einem Beratungsunternehmen für Markenstrategien, leiten Sie die Kundenbindung und treiben Sie das Wachstum voran | Remote/NYC
Über die Rolle
Als Future Partner spielen Sie eine zentrale Rolle bei der Leitung der Kundenbeziehungen, der Gestaltung der strategischen Ausrichtung von Projekten und der Förderung des Unternehmenswachstums durch die Entwicklung neuer Geschäftsbereiche. Diese Rolle bietet eine spannende Gelegenheit für einen erfahrenen Strategieexperten mit einem starken Interesse an Marken und Geschäftsstrategien. Die Rolle ist entstanden, als ein Seniorpartner aus dem täglichen Kundenmanagement und den operativen Aufgaben zurücktritt, sodass der neue Partner aus der langjährigen Erfahrung der beiden geschäftsführenden Partner lernen und das Unternehmen in Zukunft gestalten und ausbauen kann.
Wichtigste Aufgaben:
- Geschäftsentwicklung: Identifizieren und entwickeln Sie neue Kundenbeziehungen und Wachstumschancen. Arbeiten Sie mit anderen Partnern zusammen, um neue Geschäfte zu konzipieren, zu vermarkten und zu sichern.
- Führung unserer Kunden: Überwachen Sie die Kundenbeziehungen und stellen Sie sicher, dass die Projekte hohen Qualitäts- und Effektivitätsstandards entsprechen. Agieren Sie als vertrauenswürdiger Berater für Kunden, der Dateneinblicke interpretiert und umsetzbare Empfehlungen gibt.
- Datensynthese und Generierung von Erkenntnissen: Leite die Bemühungen zur Datenanalyse und -synthese, um Trends, Muster und Chancen aufzudecken. Gewinnen Sie Erkenntnisse aus Daten, um überzeugende Erzählungen zu erstellen, die Kundenentscheidungen leiten.
- Teamführung und Mentoring: Managen, entwickeln und betreuen Sie Projektteams und fördern Sie so eine Kultur der Exzellenz und des strategischen Denkens. Agieren Sie als Vordenker innerhalb des Unternehmens und tragen Sie zur kontinuierlichen Verbesserung bei.
Ideales Kandidatenprofil:
- Strategische Beratung: Mehr als 7 Jahre Erfahrung in einer Strategieberatung. Ein Schwerpunkt oder Interesse an Markenstrategie, Marketing oder Verbraucherinformationen ist ideal, aber nicht erforderlich
- Analytisch und aufschlussreich: Starke analytische Fähigkeiten mit der Fähigkeit, komplexe Daten zu synthetisieren und umsetzbare Erkenntnisse zu gewinnen. Geschickt in der Interpretation quantitativer und qualitativer Daten und der klaren, wirkungsvollen Präsentation von Ergebnissen.
- Fähigkeiten zur Geschäftsentwicklung: Nachgewiesene Erfolgsbilanz bei der Entwicklung und dem Abschluss neuer Geschäfte mit einem proaktiven Ansatz zur Kundenansprache und zum Aufbau von Beziehungen.
- Führungsqualitäten: Starke Teammanagement- und Mentoring-Fähigkeiten mit Erfahrung in der Leitung von Projekten und der Förderung der Zusammenarbeit.
- Exzellente Kommunikation: Außergewöhnliche Kommunikations- und Präsentationsfähigkeiten mit der Fähigkeit, Kunden und Stakeholdern komplexe Ideen klar und überzeugend zu vermitteln.
- Strategische Denkweise: Zeigt ein starkes Interesse an Markenstrategien und die Fähigkeit, kreativ und strategisch zu denken.
Dies ist für jemanden geeignet, der aktiv ein Team leiten möchte und der die Idee der Beratung mag, aber das traditionelle Strategieberatungsmodell satt hat.
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