De la stratégie à l'événement pour les PDG : les meilleurs conseils

De nombreuses personnes ont recours au conseil pour développer les compétences de base nécessaires pour accéder à des postes de direction en dehors du conseil. La destination finale la plus recherchée est le propriétaire ultime de l'équipe de direction, c'est-à-dire le PDG, le COO, le directeur général, etc. Cet événement a réuni des PDG qui avaient soit commencé leur carrière, soit passé une partie de leur carrière dans le conseil. Ici déplace-m'en vous apporte les meilleurs conseils issus de la sagesse qu'ils ont partagée sur les cheminements de carrière après le conseil. Nous avons divisé leurs conseils en fonction des thèmes que nous avons tirés de la conversation générale.

CV ET PRÉPARATION À UN CHANGEMENT D'EMPLOI

• Faites-vous connaître : utilisez votre CV pour présenter votre expérience d'une manière qui correspond au poste que vous souhaitez, mais n'oubliez pas de ne pas franchir la ligne fine entre adapter ce que vous avez fait et simplement mentir.

• Montrez que vous êtes intéressé par l'emploi que vous souhaitez en vous y préparant en dehors du travail. Cela demandera du temps et des efforts, mais c'est le meilleur moyen d'acquérir des compétences au-delà de celles requises et présentées par votre poste actuel.

• Faites vos preuves auprès des personnes impliquées dans la décision de vous embaucher ou de vous promouvoir. Si vous voulez travailler quatre jours par semaine, montrez que vous pouvez faire cinq jours de travail pendant cette période. Et si vous voulez que votre patron prenne une chance sur vous, demandez-lui ce qu'il faudrait pour obtenir cette promotion, puis montrez que vous l'avez ou que vous pouvez l'apprendre.

• C'est bien de faire des pauses. Parfois, des pauses plus longues sont préférables car elles vous donnent le temps et la distance dont vous avez besoin pour réévaluer vos priorités. Cela vous aidera à décider où aller ensuite et comment vous y rendre.

PERSONNALITÉ ET ATTITUDE

• N'essayez pas d'être la personne la plus intelligente de la pièce : très peu de personnes sont assez généreuses pour aimer la personne la plus intelligente, et personne n'aime être condescendante. Soyez une bonne personne, essayez de vous entendre avec vos collègues et, si vous devez montrer votre perspicacité d'une manière ou d'une autre, posez les meilleures questions.

• Concentrez-vous toujours sur l'apprentissage, dans votre travail et en dehors de celui-ci. Vous avez plus de chances d'obtenir une promotion si vous avez envie d'apprendre et si vous voulez évoluer ; il ne suffit pas d'être le plus performant.

• Dans les limites que vous vous fixez, saisissez toutes les opportunités qui se présentent au travail. Souvenez-vous comme d'une personne toujours prête à diriger, à aider et à s'impliquer.

• À la suite de ce qui précède, apprenez à dire non et apprenez à le dire sans ruiner vos chances de vous voir offrir des opportunités à l'avenir.

ÉVOLUTION DE CARRIÈRE

• Ayez le courage de vous en tenir à votre « plan A ». La plupart des gens savent ce qu'ils veulent vraiment faire, mais ils n'essaient même pas. Ils pensent qu'il existe une formule magique en une étape que certaines personnes connaissent et que d'autres, ceux qui n'atteignent pas leurs objectifs, ne connaissent pas. Il n'y en a pas. Déterminez votre objectif, puis faites de petits pas pour y parvenir à chaque nouveau changement de carrière.

• Ne vous précipitez pas et ne craignez pas de faire le mauvais choix de carrière. Tant que vous apprenez et grandissez dans chaque nouvel emploi, c'est bien d'avoir de nombreux emplois différents, mais ayez une idée claire de la façon dont ils s'intègrent tous lorsque vous postulez pour un nouvel emploi.

• Lorsque vous arrivez dans un nouveau secteur ou une nouvelle entreprise, n'oubliez pas de faire preuve de tact et d'humilité. Ne vous contentez pas de dire aux autres comment faire un meilleur travail. Il est fort probable que vos nouveaux collègues occupent leur poste depuis longtemps, qu'ils ont construit leur vie autour d'eux et qu'ils n'accepteront pas bien si vous essayez de leur dire que vous êtes mieux informé.

• En fin de compte, vous vous souviendrez des personnes, et non des salaires, des primes et des autres réalisations financières. Investissez donc dans les personnes qui vous entourent au fur et à mesure que vous progressez.

Si vous êtes intéressé par les postes de haute direction ou par les rôles de tremplin sur la voie de la haute direction, nous pouvons vous aider. Rejoindre le mouvement community (c'est gratuit) vous donne un accès quotidien à des opportunités qu'il est impossible de découvrir ailleurs.