Les parcours professionnels les plus populaires après le conseil

Il est plus courant de quitter le secteur du conseil pour d'autres secteurs que de rester. De nombreux consultants passent à autre chose après quelques années, que ce soit pour progresser dans leur carrière, pour améliorer l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée ou pour avoir la possibilité d'assumer des rôles de responsabilité. Si vous vous posez des questions sur les emplois après avoir consulté, voici ce que vous devez savoir.

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Pourquoi les consultants partent-ils ?

D'après nos discussions avec les utilisateurs de Movemeon et les informations issues de notre site d'offres d'emploi, voici les principales raisons pour lesquelles les consultants passent à de nouveaux rôles :

• Modèle haut ou bas : La structure pyramidale traditionnelle du conseil pousse de nombreux professionnels à partir au bout de quelques années.
• Un tremplin de carrière : Beaucoup se lancent dans le conseil avec l'intention de partir une fois qu'ils auront acquis des compétences et construit un réseau.
• L'équilibre entre vie professionnelle et vie privée : Les longues heures de travail et les déplacements fréquents peuvent rendre les consultations insoutenables à long terme.
• Compétences transférables : Les consultants développent des compétences très recherchées qui sont précieuses dans tous les secteurs, des startups au capital-investissement.
• Désir d'exécuter : De nombreux consultants souhaitent aller au-delà du conseil et commencer à exécuter eux-mêmes des stratégies.

Lecture associée

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• Comment rédiger un CV de consultant - conseils d'un ancien consultant

Les meilleurs emplois après le conseil

Sur la base de plus de 20 000 applications sur Movemoisur, voici les principaux secteurs d'activité pour les anciens consultants :

1. Corporate et entreprise

‍Les grandes entreprises recrutent activement d'anciens consultants, les plaçant souvent à des postes de plus haut niveau que leurs pairs non consultants. Les fonctions les plus courantes sont les suivantes :

• Stratégie et transformation (Stratégie interne, développement de l'entreprise)
• Gestion des opérations et de la chaîne d'approvisionnement
• Croissance et développement des affaires
• Financement des entreprises
• Technologie et transformation numérique

Pourquoi les consultants sont la solution idéale :

• Expérience dans études de marché, analyse de la concurrence et améliorations opérationnelles se traduit bien dans les rôles stratégiques.
• Les consultants sont compétents pour naviguer dans des équipes interfonctionnelles et en pilotant des initiatives stratégiques.
• Ces rôles offrent meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée tout en tirant parti de son expérience en tant que consultant.

Pour en savoir plus sur la manière de réussir dans l'environnement de l'entreprise, consultez nos entretiens avec des dirigeants.

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2. Startups et entreprises en croissance

‍Les startups offrent un environnement dynamique et rapide aux consultants qui souhaitent appliquer leurs compétences en matière de résolution de problèmes de manière pratique. Les anciens consultants rejoignent souvent des startups en tant que :

• Fondateurs ou cofondateurs
• COO ou responsables de la stratégie
• Chef de cabinet
• Responsables de produits ou de croissance

Pourquoi les consultants sont la solution idéale :

• Les consultants prospèrent dans environnements dynamiques et à forte croissance avec des priorités changeantes.
• Expérience dans mise à l'échelle des opérations, développement commercial et collecte de fonds est très précieux.
• Capacité à identifier les opportunités de croissance et l'efficacité opérationnelle fait d'eux de solides leaders en matière de start-up.
• Exposition à projets de transformation numérique fournit une base pour les environnements axés sur la technologie.

Découvrez ce que c'est que d'être chef de cabinet dans notre entretien avec le PDG de Penfold, Aidan Curran.

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3. Conseil indépendant et boutique

‍Pour ceux qui aiment le conseil mais souhaitent plus de flexibilité, travailler en freelance ou créer une boutique peut être une excellente solution. Les avantages incluent :

• Autonomie sur les projets
• Potentiel de revenus plus élevé par engagement
• Capacité à se spécialiser dans un secteur de niche

Pourquoi les consultants sont la solution idéale :

• Une vaste expertise dans tous les secteurs permet de créer des consultants polyvalent pour les projets stratégiques à court terme.
• Les entreprises recherchent des consultants indépendants pour les activités de conseil et de transformation au niveau de la direction.
• Le travail indépendant fournit un un parcours professionnel flexible avec un fort potentiel de revenus.
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4. Capital-investissement et capital-risque

‍De nombreux anciens consultants font la transition vers le capital-investissement (PE) ou le capital-risque (VC) en raison de leurs solides compétences financières et stratégiques. Les rôles types incluent :

• Associé ou directeur d'investissement
• Directeur des opérations de portefeuille
• Responsable de la stratégie ou de la due diligence

Pourquoi les consultants sont la solution idéale :

• Les consultants excellent dans modélisation financière, due diligence et analyse de marché, tous essentiels dans les décisions d'investissement.
• Solide expérience de travail avec Cadres supérieurs les rend bien adaptés à la stratégie des sociétés de portefeuille.
• Capacité à problèmes de structure ambigus et formuler des recommandations basées sur les données qui s'alignent sur la conclusion d'accords PE/VC.

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Défis courants lorsque vous quittez le secteur du conseil
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1. S'adapter aux hiérarchies de l'entreprise

‍Les consultants habitués à aplatir les structures peuvent trouver difficile la bureaucratie des entreprises. Pour y parvenir, ils doivent se concentrer sur l'établissement de relations internes, la compréhension des processus décisionnels et l'adaptation à des délais de projet plus longs. La recherche de mentors au sein de l'organisation et la mise à profit de leurs compétences en matière de résolution de problèmes pour améliorer l'efficacité peuvent également faciliter la transition.

2. Adaptation aux rôles axés sur l'exécution

‍Contrairement au conseil, où l'accent est mis sur le conseil, les rôles dans le secteur nécessitent une propriété et une exécution directes. Les anciens consultants peuvent faciliter cette transition en :

• Privilégier l'expérience pratique dès le début
• Apprentissage des subtilités opérationnelles de leur nouveau secteur
• Collaborer étroitement avec les équipes pour obtenir des résultats

3. Gérer l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée

‍Certains secteurs, comme les startups et le capital-investissement, peuvent être aussi exigeants que le conseil, nécessitant une planification de carrière minutieuse. Les anciens consultants doivent définir des limites de travail claires et rechercher des rôles qui correspondent à leurs objectifs de style de vie.
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FAQs
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Quelles fonctions au sein des grandes entreprises attirent le plus d'anciens consultants ?

• Les équipes internes chargées de la stratégie, du développement de l'entreprise, des opérations, de la gestion des produits et de la transformation numérique recrutent généralement des consultants.
• Le choix dépend des intérêts personnels, des tendances du secteur et du réseautage.

Quelle est la plus grande différence entre le conseil et les startups ?

• Les cabinets de conseil sont structurés et axés sur les processus, tandis que les startups sont dynamiques et évoluent rapidement.
• Les consultants en transition vers les startups doivent développer des compétences techniques, accepter l'ambiguïté et être prêts à travailler sur le terrain.

Comment choisir le bon cheminement de carrière ?

• Qu'est-ce qui te donne de l'énergie ? Préférez-vous les environnements structurés (stratégie d'entreprise) ou les rôles à haut risque et à haut rendement (Startups/VC) ?
• ‍Vous voulez de la stabilité financière ou de la flexibilité ? Les postes de capital-investissement et d'entreprise offrent des salaires intéressants, tandis que le travail indépendant offre une plus grande indépendance.
• ‍Quels sont les secteurs qui vous passionnent ? Déterminez quels secteurs correspondent à vos intérêts et à vos compétences.

Découvrez Movemoiaucun membre, L'histoire de Jonny qui a quitté le conseil, rejoint une start-up et fait son introduction en bourse.

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