Les parcours professionnels les plus populaires après le conseil

Les carrières après le conseil : que faire ensuite ?

Il est plus courant de quitter le secteur du conseil pour d'autres secteurs que de rester. De nombreux consultants passent à autre chose après quelques années, que ce soit pour progresser dans leur carrière, pour améliorer l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée ou pour avoir la possibilité d'assumer des rôles de responsabilité. Si vous vous posez des questions sur les emplois après avoir consulté, voici ce que vous devez savoir.

Pourquoi les consultants partent-ils ?

De nos discussions avec Movemoisur les utilisateurs et informations issues de notre plateforme, voici les principales raisons pour lesquelles les consultants passent à de nouveaux rôles :

• Modèle haut ou bas : La structure pyramidale traditionnelle du conseil pousse de nombreux professionnels à partir au bout de quelques années.
• Un tremplin de carrière : Beaucoup se lancent dans le conseil avec l'intention de partir une fois qu'ils auront acquis des compétences et construit un réseau.
• L'équilibre entre vie professionnelle et vie privée : Les longues heures de travail et les déplacements fréquents peuvent rendre les consultations insoutenables à long terme.
• Compétences transférables : Les consultants développent des compétences très recherchées qui sont précieuses dans tous les secteurs, des startups au capital-investissement.
• Désir d'exécuter : De nombreux consultants souhaitent aller au-delà du conseil et commencer à exécuter eux-mêmes des stratégies.

Les meilleurs emplois après le conseilSur la base de plus de 20 000 applications sur MovemoiNon, voici les principaux secteurs d'activité pour les anciens consultants:1. Grandes entreprisesLes grandes entreprises recrutent activement d'anciens consultants, les plaçant souvent à des postes de plus haut niveau que leurs pairs non consultants. Les fonctions les plus courantes sont les suivantes :

• Stratégie et transformation (Stratégie interne, développement de l'entreprise)
• Gestion des opérations et de la chaîne d'approvisionnement
• Gestion des produits
• Financement des entreprises
• Technologie et transformation numérique

2. StartupsLes startups offrent un environnement dynamique et rapide aux consultants qui souhaitent appliquer leurs compétences en matière de résolution de problèmes de manière pratique. Les anciens consultants rejoignent souvent des startups en tant que :

• Fondateurs ou cofondateurs
• COO ou responsables de la stratégie
• Responsables de produits ou de croissance

3. Conseil indépendant et boutiquePour ceux qui aiment le conseil mais souhaitent plus de flexibilité, travailler en freelance ou créer une boutique peut être une excellente solution. Les avantages incluent :

• Autonomie sur les projets
• Potentiel de revenus plus élevé par engagement
• Capacité à se spécialiser dans un secteur de niche

4. Capital-investissement et capital-risqueDe nombreux anciens consultants font la transition vers le capital-investissement (PE) ou le capital-risque (VC) en raison de leurs solides compétences financières et stratégiques. Les rôles types incluent :

• Associé ou directeur d'investissement
• Directeur des opérations de portefeuille
• Responsable de la stratégie ou de la due diligence

Défis courants lorsque vous quittez le poste de consultant1. S'adapter aux hiérarchies de l'entrepriseLes consultants habitués à aplatir les structures peuvent trouver difficile la bureaucratie des entreprises.2. Adaptation aux rôles axés sur l'exécutionContrairement au conseil, où l'accent est mis sur le conseil, les rôles dans le secteur nécessitent une propriété et une exécution directes.3. Gérer l'équilibre entre vie professionnelle et vie privéeCertains secteurs, comme les startups et le capital-investissement, peuvent être aussi exigeants que le conseil, nécessitant une planification de carrière minutieuse.FAQSQuels sont les secteurs des grandes entreprises qui attirent le plus d'anciens consultants ?

• Les équipes internes chargées de la stratégie, du développement de l'entreprise, des opérations, de la gestion des produits et de la transformation numérique recrutent généralement des consultants.
• Le choix dépend des intérêts personnels, des tendances du secteur et du réseautage.

Quelle est la plus grande différence entre le conseil et les startups ?

• Les cabinets de conseil sont structurés et axés sur les processus, tandis que les startups sont dynamiques et évoluent rapidement.
• Les consultants en transition vers les startups doivent développer des compétences techniques, accepter l'ambiguïté et être prêts à travailler sur le terrain.

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