La consultation est-elle une perte de temps ?
Les grandes entreprises technologiques sont devenues les employeurs les plus demandés pour les diplômés. Le conseil est-il donc devenu moins pertinent qu'il y a dix ans ?

Ces dernières années, les grandes entreprises technologiques telles que Google et Apple sont devenues les employeurs les plus demandés pour les diplômés. Il n'y a pas si longtemps, les premières places étaient dominées par les principales banques ainsi que par les 3 plus grandes sociétés de conseil en stratégie. Une période dans le domaine du conseil est-elle donc devenue moins pertinente qu'elle ne l'était il y a dix ans ?
Pour moi, la réponse est non (ou peut-être « en grande partie non »).
POURQUOI UN PASSAGE DANS LE DOMAINE DU CONSEIL EST TOUJOURS D'ACTUALITÉ
1. Le conseil est une belle carrière en soi. Oui, la majorité des gens l'utilisent comme un tremplin « vers l'industrie », mais pour beaucoup, cela devient une quête de toute une vie. Et il y a de nombreuses raisons de le recommander : une variété de problèmes intéressants à résoudre, des collègues super intelligents, des voyages, une interaction constante avec des personnes (souvent nouvelles), qu'il s'agisse de clients ou de collègues.
2. Les compétences en matière de conseil sont tout aussi pertinentes et transférables aujourd'hui, comme ils l'étaient quand j'ai commencé en 2007. Surtout si vous aspirez à la direction générale (plutôt qu'à une expertise fonctionnelle ou technique approfondie). En termes simples, les services de conseil sont des terrains de formation ; ils permettent d'affiner votre réflexion. Vous êtes enseigné, coaché, poussé et vous apprenez à influencer et à communiquer de manière sophistiquée. Vous apprenez des notions de base concrètes en affaires (évaluation, stratégie, modélisation financière...), ce qui est très pertinent au Royaume-Uni, où les diplômés de tous les diplômes peuvent entrer dans le conseil (peut-être moins, par exemple en France où les consultants ont généralement des diplômes en commerce ou aux États-Unis où les MBA sont plus courants). Ces compétences transférables sont toujours aussi recherchées.
3. Le conseil reste une voie rapide. Et certaines marques en particulier (de la même manière que l'université ou l'école que vous avez fréquentée) sont des marques de premier ordre. Après quelques années, vous êtes recherché pour des opportunités qui ne seraient pas considérées comme appropriées pour ceux qui n'ont que quelques années d'expérience ailleurs. Et l'éventail des opportunités qui s'offrent à vous est sans précédent (des startups aux entreprises en expansion, en passant par les entreprises et le capital-risque).
Alors, quelles sont les mises en garde ? Vous n'avez rien à perdre en faisant du consulting. Surtout si vous vous lancez dans le but de garder vos options ouvertes, de découvrir différents secteurs et de déterminer ce que vous « voulez vraiment faire ».
Alors, quelles sont les mises en garde ? Vous n'avez rien à perdre en faisant du consulting. Surtout si vous vous lancez dans le but de garder vos options ouvertes, de découvrir différents secteurs et de déterminer ce que vous « voulez vraiment faire ».
QUAND EST-CE QUE LA CONSULTATION EST MOINS PERTINENTE
C'est là que réside le hic, si vous avez déjà une idée très précise de « ce que vous voulez vraiment faire ». Vas-y, fais-le. Vous n'avez pas besoin de laisser vos options ouvertes. Et vous acquerrez l'expertise sectorielle approfondie que le conseil fournit rarement et qui vous permettra de progresser rapidement (et si vous décidez à temps que vous avez commis une erreur, les sociétés de conseil recrutent de plus en plus de personnes ayant de l'expérience dans le secteur, ce qui vous permet d'avoir un point d'entrée plus établi à un niveau supérieur qu'auparavant).
Et lorsque vous quitterez le cabinet de conseil, faites-le en gardant les yeux ouverts, car vous devrez apprendre à marcher avant de pouvoir vous lancer dans votre prochaine entreprise. Vous devrez probablement faire vos preuves dans un rôle de type stratégie/projet avant de pouvoir passer à quelque chose de plus opérationnel. Vous devrez prouver que vos compétences sont transférables, que vous comprenez l'entreprise et le secteur dans les moindres détails et qu'un ancien consultant ne se limite pas à une simple idée. Consultez l'article sur l'importance de se salir les mains lors d'un déménagement interne.
Il semble que de plus en plus de personnes aient décidé de travailler dans le secteur de la technologie, mais, même en tenant compte des réserves, cela n'enlève rien à ce qu'un sort dans le domaine du conseil peut vous apporter.
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